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2012-03-30, 02:32
YC毕业礼
还记得前几天刚刚被Zynga 2亿美元收购的Draw Something开发公司OMGPOP么？这家公司就是著名孵化机构Y Combinator（简称YC）2006年“毕业班”的一员，经过了五年的磨炼，今天终成正果。现在，在YC有史以来规模最大的“毕业典礼”上，不知又将诞生多少明日之星呢？【详细 (http://www.leiphone.com/y-combinator-demo-day-mobile.html)】
这次“毕业典礼”共有65家公司“毕业”，是有史以来规模最大的一期。众多明日之星的亮相也将YC毕业典礼变成了VC的节日，用科技博客TechCrunch创始人Michael Arrington的话说就是：
Y Combinatior Demo Day把VC变成了第一次进迪斯尼乐园的7岁小孩子。眼睛根本不够用了。
从这65家公司中，综合VC的意见TC最终选出了10家最优秀的创业公司，当中包括Pair (http://leiphone.com/tag/pair)、EXEC、iCracked等专注与移动互联网的公司，这些公司产品关系到我们如何沟通，如何更有效地利用我们的手机。毫无疑问，移动互联网已经成为了YC Demo Day引人瞩目的主角。【详细 (http://www.leiphone.com/y-combinator-demo-day-10best-a.html)】
YC有多牛？
YC Demo Day为何如此引人关注？
雷锋网之前曾发表过一篇文章：《A轮的路越走越窄 (http://www.leiphone.com/the-series-a-squeeze.html)》，到2011年，A轮融资的比例下降到了20%左右；另一项研究表明，通过像Y Combinator (http://www.leiphone.com/tag/y-combinator)这样的创业孵化器的成长起来的企业越来越多，而风险投资的影响力正在衰减，许多创业者不再依赖传统的天使投资或其它形式的风险投资，以YC为代表的孵化器模式正在改变整个产业。在Techcrunch Disrupt (http://www.leiphone.com/tag/Techcrunch%20Disrupt)大会北京站上，创新工场董事长兼CEO李开复也表达了类似观点。【详细 (http://www.leiphone.com/y-combinator.html)】
Y Combinator则是这些孵化器中的个中翘楚。自2005年成立以来，YC总共孵化了254家公司，总融资额6.27亿美金，由YC孵化的公司平均筹得80万美元的资金，而根据华尔街日报的统计，2010年YC有94.4%的孵化项目拿到了下一轮融资，有如此高成功率，难怪有人愿意借款15万美金（convertible loan，和A轮一样的条件convert，是投资界从未见过的优秀条件）给所有Y Combinator毕业团队。【详细 (http://www.leiphone.com/y-combinator-vs-techstars.html)】
YC的天时、地利、人和
Paul Graham曾经写过一篇《如何开始创业》的文章，这篇文章来源于他在哈佛大学的一次演讲，在文章中，Paul Graham总结了几点创业成功的重要因素：优秀的合伙人，确实有需求的产品，以及尽可能少的启动资金。正是这篇文章的发布使得他对天使投资进行了严肃的思考，最终导致了 YC 的成立。【详细 (http://www.leiphone.com/how-to-start-a-start-up-paul-graham.html)】
然而万事开头难。翻开YC的投资公司列表（完整列表见Yclist.com (http://yclist.com/)），我们发现，在刚刚起步的2005年和2006年，YC失败率还是非常高的，尤其是2006年，如果不是OMGPOP凭借Draw Something翻身，那么2006年可以说是全军覆没。
Paul Graham的问题在于他并不是硅谷最有名的天使，而他的“尽可能少的启动资金”对有潜力的创业者缺乏吸引力，毕竟对他们来说2-3万美金可能只是杯水车薪。然而，Y Combinator最近几年抓住了很好的时机：
开源软件、电子商店、云计算大幅度地降低了创业成本；
VC没有时间看小案子，Paul Graham抓住了这一细分市场；
很多大公司愿意花较高的价钱来收购技术团队，提供了更多的退出机会。【详细 (http://www.zhihu.com/question/19612620)】
Reddit可以称得上是Y Combinator的第一个成功例子，这家公司在06年10月被Condé Nast收购，这一成功例子提高了Y Combinator的知名度，并进一步吸引到了Dropbox (http://leiphone.com/tag/dropbox)、Disqus等项目，才进入了良性循环。
如此看来，YC的成功实际上占尽了天时地利人和，这使得Y Combinator难以复制，李开复09从Google离职后创办创新工场，曾经研究过Y Combinator的模式，但最后还是采取了与Y Combinator不同的模式。
YC精神
但个人认为，让YC在众多孵化器中脱颖而出的，还是YC与众不同的精神。
在Paul Graham的另一篇文章中描述了他在YC期间注意到的一些伟大到令人恐惧的初创企业创意，包括：
新的搜索引擎
Email革新
大学教育革新
互联网影视
下一个乔布斯
回归摩尔定理
实时诊疗
如Paul Graham所说，这些任何一个创意都能让你成为百万富翁，听起来确实会让人心向往之，当这些创意一一展现时，你或许会感到自惭形秽。【详细 (http://www.leiphone.com/paul-graham-ambitious.html)】
李开复也曾经在微薄上如此解析YC的模式：1）美国工资高，创业型公司2-3万美金不可能雇人；2）创业者满腔热血，不需要薪水；3)2-3万美金给2-3个创始人自己租房吃饭，3个月后Demo Day再争取拿较大投资。
我们周围有许多人向往创业，但真正理解创业的人不多。如果只是为了成为百万富翁而创业，你会难以忍受创业的寂寞，成为真正的企业家。而YC“以最少的钱做最伟大的事业”的做法，让YC可以筛选到真正适合创业的创业者，再通过给予他们响应的指导，帮助他们一步一步走向成功。【详细 (http://www.leiphone.com/7-signals-entrepreneur.html)】
YC常青
YC Demo Day已经曲终人散，但无论是表演者还是观众都会有一种意犹未尽的感觉。目送伟大公司诞生的场景固然令人激动，但真正参与一家伟大公司的成长，更是能使人为之而狂热。YC已经培养出Dropbox、Heroku、Airbnb、Bump、Justin.tv、Reddit、Disqus、Posterous等明星，但这一切并没有结束。
什么时候会结束？推动这一切的是Google、Facebook、Zynga、Twitter以及其他雄心勃勃要取代这些人们眼中明星的公司们，因创业成功而获得的资金被迅速投入到那些新的创业公司中，他们重复着他们的前辈们干过的事，在这个企业家精神的舞台上勇敢地去战斗，要么忙着活，要么忙着死。如此循环往复，生生不息。
勇者无畏，行者无疆，这才是真正打动我们、激励我们去创业的东西。这才是企业家精神的含义所在，只要有这种企业家精神存在，我们就相信，创业万岁，YC常青！【详细 (http://www.leiphone.com/unbridled-entrepreneurism.html)】
http://www.leiphone.com/wp-content/uploads/2012/03/trees23.jpg (http://www.leiphone.com/wp-content/uploads/2012/03/trees23.jpg)
还记得前几天刚刚被Zynga 2亿美元收购的Draw Something开发公司OMGPOP么？这家公司就是著名孵化机构Y Combinator（简称YC）2006年“毕业班”的一员，经过了五年的磨炼，今天终成正果。现在，在YC有史以来规模最大的“毕业典礼”上，不知又将诞生多少明日之星呢？【详细 (http://www.leiphone.com/y-combinator-demo-day-mobile.html)】
这次“毕业典礼”共有65家公司“毕业”，是有史以来规模最大的一期。众多明日之星的亮相也将YC毕业典礼变成了VC的节日，用科技博客TechCrunch创始人Michael Arrington的话说就是：
Y Combinatior Demo Day把VC变成了第一次进迪斯尼乐园的7岁小孩子。眼睛根本不够用了。
从这65家公司中，综合VC的意见TC最终选出了10家最优秀的创业公司，当中包括Pair (http://leiphone.com/tag/pair)、EXEC、iCracked等专注与移动互联网的公司，这些公司产品关系到我们如何沟通，如何更有效地利用我们的手机。毫无疑问，移动互联网已经成为了YC Demo Day引人瞩目的主角。【详细 (http://www.leiphone.com/y-combinator-demo-day-10best-a.html)】
YC有多牛？
YC Demo Day为何如此引人关注？
雷锋网之前曾发表过一篇文章：《A轮的路越走越窄 (http://www.leiphone.com/the-series-a-squeeze.html)》，到2011年，A轮融资的比例下降到了20%左右；另一项研究表明，通过像Y Combinator (http://www.leiphone.com/tag/y-combinator)这样的创业孵化器的成长起来的企业越来越多，而风险投资的影响力正在衰减，许多创业者不再依赖传统的天使投资或其它形式的风险投资，以YC为代表的孵化器模式正在改变整个产业。在Techcrunch Disrupt (http://www.leiphone.com/tag/Techcrunch%20Disrupt)大会北京站上，创新工场董事长兼CEO李开复也表达了类似观点。【详细 (http://www.leiphone.com/y-combinator.html)】
Y Combinator则是这些孵化器中的个中翘楚。自2005年成立以来，YC总共孵化了254家公司，总融资额6.27亿美金，由YC孵化的公司平均筹得80万美元的资金，而根据华尔街日报的统计，2010年YC有94.4%的孵化项目拿到了下一轮融资，有如此高成功率，难怪有人愿意借款15万美金（convertible loan，和A轮一样的条件convert，是投资界从未见过的优秀条件）给所有Y Combinator毕业团队。【详细 (http://www.leiphone.com/y-combinator-vs-techstars.html)】
YC的天时、地利、人和
Paul Graham曾经写过一篇《如何开始创业》的文章，这篇文章来源于他在哈佛大学的一次演讲，在文章中，Paul Graham总结了几点创业成功的重要因素：优秀的合伙人，确实有需求的产品，以及尽可能少的启动资金。正是这篇文章的发布使得他对天使投资进行了严肃的思考，最终导致了 YC 的成立。【详细 (http://www.leiphone.com/how-to-start-a-start-up-paul-graham.html)】
然而万事开头难。翻开YC的投资公司列表（完整列表见Yclist.com (http://yclist.com/)），我们发现，在刚刚起步的2005年和2006年，YC失败率还是非常高的，尤其是2006年，如果不是OMGPOP凭借Draw Something翻身，那么2006年可以说是全军覆没。
Paul Graham的问题在于他并不是硅谷最有名的天使，而他的“尽可能少的启动资金”对有潜力的创业者缺乏吸引力，毕竟对他们来说2-3万美金可能只是杯水车薪。然而，Y Combinator最近几年抓住了很好的时机：
开源软件、电子商店、云计算大幅度地降低了创业成本；
VC没有时间看小案子，Paul Graham抓住了这一细分市场；
很多大公司愿意花较高的价钱来收购技术团队，提供了更多的退出机会。【详细 (http://www.zhihu.com/question/19612620)】
Reddit可以称得上是Y Combinator的第一个成功例子，这家公司在06年10月被Condé Nast收购，这一成功例子提高了Y Combinator的知名度，并进一步吸引到了Dropbox (http://leiphone.com/tag/dropbox)、Disqus等项目，才进入了良性循环。
如此看来，YC的成功实际上占尽了天时地利人和，这使得Y Combinator难以复制，李开复09从Google离职后创办创新工场，曾经研究过Y Combinator的模式，但最后还是采取了与Y Combinator不同的模式。
YC精神
但个人认为，让YC在众多孵化器中脱颖而出的，还是YC与众不同的精神。
在Paul Graham的另一篇文章中描述了他在YC期间注意到的一些伟大到令人恐惧的初创企业创意，包括：
新的搜索引擎
Email革新
大学教育革新
互联网影视
下一个乔布斯
回归摩尔定理
实时诊疗
如Paul Graham所说，这些任何一个创意都能让你成为百万富翁，听起来确实会让人心向往之，当这些创意一一展现时，你或许会感到自惭形秽。【详细 (http://www.leiphone.com/paul-graham-ambitious.html)】
李开复也曾经在微薄上如此解析YC的模式：1）美国工资高，创业型公司2-3万美金不可能雇人；2）创业者满腔热血，不需要薪水；3)2-3万美金给2-3个创始人自己租房吃饭，3个月后Demo Day再争取拿较大投资。
我们周围有许多人向往创业，但真正理解创业的人不多。如果只是为了成为百万富翁而创业，你会难以忍受创业的寂寞，成为真正的企业家。而YC“以最少的钱做最伟大的事业”的做法，让YC可以筛选到真正适合创业的创业者，再通过给予他们响应的指导，帮助他们一步一步走向成功。【详细 (http://www.leiphone.com/7-signals-entrepreneur.html)】
YC常青
YC Demo Day已经曲终人散，但无论是表演者还是观众都会有一种意犹未尽的感觉。目送伟大公司诞生的场景固然令人激动，但真正参与一家伟大公司的成长，更是能使人为之而狂热。YC已经培养出Dropbox、Heroku、Airbnb、Bump、Justin.tv、Reddit、Disqus、Posterous等明星，但这一切并没有结束。
什么时候会结束？推动这一切的是Google、Facebook、Zynga、Twitter以及其他雄心勃勃要取代这些人们眼中明星的公司们，因创业成功而获得的资金被迅速投入到那些新的创业公司中，他们重复着他们的前辈们干过的事，在这个企业家精神的舞台上勇敢地去战斗，要么忙着活，要么忙着死。如此循环往复，生生不息。
勇者无畏，行者无疆，这才是真正打动我们、激励我们去创业的东西。这才是企业家精神的含义所在，只要有这种企业家精神存在，我们就相信，创业万岁，YC常青！【详细 (http://www.leiphone.com/unbridled-entrepreneurism.html)】
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