whyno 论坛 - *** 雷锋日报20120626

</p>http://www.leiphone.com/images/daily150.png2012年6月</p>26日

五月大初八日
壬辰年丙午月戊午日宜

宜设计
宜联手
宜交互忌

忌上市
忌股票
忌销售

12年：华为股票虚实

http://www.leiphone.com/wp-content/u.../06/huwei1.png《财经》被删文章，《财经》记者：明叔亮胡雯莫莉鲁伟董欲晓实习记者：宋玮/文每年此时，表现优异的华为技术有限公司(下称华为公司)员工们会被主管叫到办公室里去，这是他们一年当中最期待的时刻。这些华为公司的“奋斗者”们会得到一份合同，告知他们今年能够认购多少数量公司股票。

这份合同不能被带出办公室，签字完成之后，必须交回公司保管，没有副本，也不会有持股凭证，但员工通过一个内部账号，可以查询自己的持股数量。往年，为了购买股票，这些华为公司的“幸运儿”还会签署另外一份合同：工商银行、平安银行、中国银行、建设银行四家银行的深圳分行每年为他们提供数量不等的“个人助业贷款”，数额从几万到几十万元甚至更高，这些贷款一直被华为员工用于购买股票。不同消息来源均指出，四家商业银行总计为华为员工提供股票贷款高达上百亿元，直到2011年被叫停。 2012年3月31日，华为董事会秘书处向华为员工发布《关于2011年虚拟受限股收益分配操作及有关还款等资金安排的通知》，明确2012年虚拟受限股只能通过自筹资金购买，银行将不会再提供购买股票所需的贷款。虚拟受限股(下称虚拟股)，是华为投资控股有限公司工会授予员工的一种特殊股票。拥有虚拟股的员工，可以获得一定比例的分红，以及虚拟股对应的公司净资产增值部分，但没有所有权、表决权，也不能转让和出售。在员工离开企业时，股票只能由华为控股工会回购。经过十年的连续增发，华为虚拟股的总规模已达到惊人的98.61亿股，在华为公司内部，超过6.55万人持有股票，收益相当丰厚(见华为公司虚拟股历年分红收益表)。2010年，股票购买价格为5.42元，每股分红2.98元，收益率超过50%。2011年，预计分红为每股1.46元，对比前一年大幅下滑，但收益仍非常丰厚。分享华为 1987年，任正非与五位合伙人共同投资成立深圳市华为技术有限公司(即华为公司前身)，注册资本仅2万元，当时，六位股东均分股份。三年后，华为公司即自称实行广泛的“员工持股制度”。在电信、IT等高科技领域，各个公司最为核心的资源不是固定资产，而是掌握核心技术的员工，且行业内人员的流动性较大。正因如此，华为公司、中兴通讯等公司之间对于核心员工的争夺异常激烈，给核心员工配发公司股票和期权，以便留住人才，是这些高科技公司普遍采取的方法。自1990年起，华为公司员工开始以每股1元的价格购入公司股票，此外，华为与各地电信、行业客户成立的合资公司员工，也享有认购资格。当时每个持股员工手中都有华为所发的股权证书，并盖有华为公司资金计划部的红色印章。每股1元的价格相当诱人。1993年，华为公司每股净资产为5.83元，1994年每股净资产为4.59元，1995年每股净资产为3.91元，但每股1元的认购价格一直延续到2001年。在获取银行融资较为困难的初期，华为公司依靠这种内部融资的方式渡过了难关。1997年，华为的注册资本增加到7005万元，增量全部来自于员工股份。1998年至2000年，华为的内部股激励机制一度让华为的业绩急速飚升。至1994年，为了规范各公司各种形式的员工持股计划，深圳市出台《深圳市国有企业内部员工持股试点暂行规定》。但由于一些地方出现了内部职工股权证的非法交易，1993年、1994年国务院和原国家体改委两次发文，要求“立即停止内部职工股的审批和发行”。 1997年6月，华为公司对股权结构进行了改制，使其看起来相对简单。改制前，华为公司的注册资本为7005万元，其中688名华为公司员工总计持有65.15%的股份，而其子公司华为新技术公司的299名员工持有余下的34.85%股份。改制之后，华为新技术公司、华为新技术公司工会以及华为公司工会分别持有华为公司5.05%、33.09%和61.86%的股份。同时，华为公司股东会议决定，两家公司员工所持的股份分别由两家公司工会集中托管，并代行股东表决权。虽然身为民营企业，华为还是将自己的员工持股方案上报了深圳市体改办。当年11月，体改办对华为公司内部员工持股方案作出批复，原则上同意其改制方案。2001年，深圳市政府颁布了新的《深圳市政府内部员工持股规定》，适用范围扩大到了民营企业。当时的《员工持股规定》中明确规定，员工持股会(下称持股会)负责员工股份的托管和日常运作，以社团法人登记为公司股东。具体而言，持股会要设置员工持股名册，对员工所持股份数额、配售和缴款时间、分红和股权变化情况均需记录。在调离、退休以及离开公司时，将由持股会回购股份，所回购的股份会转做预留股份。但华为公司的持股运作并不完全如上。在暂行规定中指出，股票的回购价格是上年的每股净资产价格，华为公司因为长期实行1元每股的认购价格，因而也长期实行了每股1元回购的做法。这给华为带来一场诉讼。外界真正窥见华为公司股权的定价机制就是借由这起发生在2003年的诉讼。是年，华为公司的两位资深员工——刘平和黄灿，将其告上法庭。原因之一就是，华为公司是根据双方合同中约定的以每股1元的价格，而不是以每股净资产价格回购股票。两位员工还认为，华为所用做增资的应付红利中也应有自己的利益，他们应按照同股同权的原则享有股权的增值。华为员工与华为公司所签署的《参股承诺书》中明确规定，员工辞职或因违反公司的规章制度被辞退等丧失持股资格之一的情况时，需要将所持股份以原值退回公司。这一规定有违于公司法规定的同股同权原则。最终，深圳市中院和广东省高院判两位员工败诉。广东省高院认为，因为华为员工的股份没有在工商登记——按照规定，股份有限公司的登记只限于发起股东，非发起股东不需要登记，因此当时除副总裁纪平外，其余员工股东全部未在工商部门进行记名登记。所以关键的证据是华为与员工之间的合同，华为工会的持股数只能作为参考，原告的主张“没有契约依据和法律依据”。在华为体系内外，这一案件波及甚广，当时引起了国内的法律界和企业家阶层的广泛讨论。了解此案的人士对《财经》记者分析，刘平黄灿案的认定意味着，员工与公司之间只是合同关系，而非股东与公司的关系。在华为公司股票诞生起，华为员工手中的股票与法律定义的股权就不相同，员工不是股东，而工会才是股东，员工享有的只是某种意义上的合同利益或者权益，而非股权。此时的“员工持股制度”更近乎于一种分红激励和融资手段。

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15 个优秀的移动 UI 设计激发你的创作灵感

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俗话说，熟能生巧，UI设计师快速提高设计创作能力的最佳办法就是不断地练习，但我们不提倡闭门造车。

要有丰富的创作想象力，要多看前人的设计，获得创作灵感并在别人的基础上创新。最重要的是，借鉴优秀设计师的作品可以减少很多时间，少走很多弯路。来自美国TNW的设计编辑Harrison Weber 为我们带来了15大优秀的移动UI设计，或许可以激发很多设计师的创作灵感。但是有必要提一下的是，UI设计和实际的用户体验是两码事，不过下面要介绍的这些UI都已成功在实际产品中应用。希望对广大读者有所启发： 1. 76 Synthesizer 苹果在应用设计中最喜欢使用的Skeuomorphic（模仿过去的现实物品，强调界面与用户过往经验的一致性，例如iPad虚拟键盘上F键和J键上的虚拟定位小横杠）设计，让用户感觉自己和应用之间的互动更加直观自然。这样就会让用户从冷冰冰的科技产品中体验到与应用互动的乐趣以及亲切感 2. Camera Genius 整个界面看起来就和真实的单反数码相机一样。明确强烈的视觉层次感，再加上高分辨率以及高质量的Retina视网膜显示屏，整个UI看起来非常逼真、简单明了，用户使用起来相当方便。 3. Hype Peak 超清晰和引人入胜的移动UI界面，和 Web页面完美呼应。 4. FL Studio Mobile FL Studio Mobile是FL studio iPhone版，使你可以在iPod、iPhone和iPad上创建完整的多轨工程，它让你的iPhone就像是全功能的录音室，漂亮的大混音盘，先进的创作工具，让你的音乐突破想象力的限制。 5. Dro.pt 整个UI界面内容丰富并且井然有序，对于那些希望沉浸在优美图片当中的用户来说简直就是完美，一个有序的界面能让用户轻松的使用。 6. Envisioning 整个UI非常有趣，呈现在用户面前的是非常科幻的界面，画面效果也是相当震撼。 7. Music Player App Concept 这款应用改变了打破了人们惯有的思维，将音乐播放器形象地在移动设备上完美地呈现了出来，和实际的音乐播放器看起来几乎是一样的。 8. Galeria 虽然这个应用的界面大体来说比较循规蹈矩，但还是有些原创和有趣的元素在里面，但还是可以从中找到一些原创和有趣的元素。 9. iOS Weather App Concept 只需要一个页面，就能获悉重要的天气信息，漂亮多样的背景给每天繁忙的工作生活增添了美的享受。 10. Bloodnote Bloodnote是一款非常简单的应用，可以来检查血压，掌控自己的身体状况。该应用让测血压这种枯燥无味的工作变得更加简单。 11. iORGEL 说实话，我们应当给这款应用颁发一枚奖牌，它试图把一个经典音乐盒放到移动设备上，将其设计成一个成熟的应用。事实上，他已经成功地做到了。 12. Belongings 这个应用可以让用户将所拥有的一切财产记录下来，原本听起来非常乏味的工作，就在这么一个清晰简洁得 UI 中体现了。 13. Twidy Twidy 明快、鲜艳的色彩使得它很容易从众多的应用中脱颖而出。 14. Craigslist Premium 将原本视觉体验很糟糕的网站转变为一种视觉享受，本身就是件难能可贵的事情，简直就是化腐朽为神奇！ 15. Billr 对于喜欢AA制但数学又不太好的朋友来说，这款应用绝对不容错过，用餐完毕，每个人该付多少钱一目了然，另外包括该付多少小费也清晰地显示在手机屏幕上。以上提到的案例都是一些成功的UI设计，它们不仅让应用变得有个性有品味，还让应用的操作变得舒适、简单、自由，充分体现出应用的的定位和特点。人类是贪恋美的，美丽的事物常常会让人无法抗拒，出色的UI设计对于应用的销售与推广，有着举足轻重的作用，应用界面的美观与否，很大程度上关系到应用设计的成败。 [...]

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交互设计的那些事（下）

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【编者按】本文转载自个人博客Heidi格物志，作者为@heidixie。本文通过对产品设计的理解、以及对用户本身的了解，对交互设计的理论、意识以及交互方法进行分析。用户不需要成为一个设计师或者专业的学者，将产品研究透彻才去使用。

你能理解用户怎么样使用你的产品么？一、理论前提 1、人机交互与人类信息处理机制理论既然产品设计出来不是给设计师用的，而是给用户用的，他们如何理解、认知、使用产品才是最重要的。因此“定义用户”，“了解用户”，“研究用户”是交互设计前需要做的重要工作。要了解三种不同的“模型”：实现模型，用户心理模型以及表现模型。在《交互设计精髓》书中（英文名：About face 3.0），作者Alan Cooper写道：设计者最重要的目标之一，就是要使表现模型和用户的心理模型尽可能地接近，因此，设计师能否详细地了解目标用户所认为的“如何使用软件”非常关键。图1：实现模型，表现模型，用户心理模型我们举个简单的例子去阐述以上的理论。电路板……一个普通的家庭妇女一天要用到电路板很多次，早上插上豆浆机，开启微波炉，开启电饭煲，洗了头发插上吹风机，晚上按亮台灯……她只需要做的就是保持插头接入电源，然後开启电器即可。若你采访她说：你了解这些电器的工作原理吗？你知道为何会有电吗？除非她是个物理学家，要不然她有可能给出和我一样的答案：我以为我只要插入插头，插座里的开关就会被连接起来，电流就会从某个中心站源源不断输入到电线里，进而启动我的电器。没错，我想到就是输液一样的经验……电流正如输液管中的液体一样被输入到电器里。但是实际上这个简单的动作背后有着无比复杂的电路原理……请原谅我根本无法去描述这个工作原理.它想起来或许如同下图中左侧的电路板……然而实际原理比这个还要复杂。我不了解这些，但是我的认知虽然错误，但是完全不妨碍我去用“电”。因为设计人员给了我一个简单的插头和插座，以及各种简单的开关。图2：实现模型电路板和用户心理模型插头对比很多产品设计也是如此，你不需要教育你的用户成为精通电路板以及输电站工作原理的专家才让他们能够用你的产品。他们是如何理解的？虽然是错误的，但是这预示着你应该如何去“表现”你的设计。 2. 了解用户—行为、态度、能力…… 但凡交互设计的书籍都会从了解用户开始。可是了解用户的什么呢？首先了解的是人本身，人类的信息处理机制，心理学，以及消费者心理学、行为学等等。其次才是商业环境下的用户，再可以细分到某个行业的用户，比如电子商务购物者研究。和市场研究学对消费者的研究有所不同的时，用户体验设计部的用户研究员更关心的是用户产生的行为研究(behavior)，而不是观点（view）. 图3：用户行为变量以上四个领域都属于要了解用户的维度，用户体验设计部更加偏重于对于用户行为的研究，通过用户行为的观察、研究，挖掘出用户真正的内在需求。在目前的UED组织架构中，虽然有用户研究员这一专门的职位，但是作为交互设计师，依然要尽可能亲自参与了解用户的工作中，下图所示的了解用户的不同层次的工作，若有兴趣，可以多多涉猎。图4：从了解人到了解用户，从了解心理到研究行为 3. 可用性及交互设计十大原则从上世纪的80年代起，Jakob nielsen 就一直是可用性领域的领军人物。他提出，通常来讲，要使产品或者服务具有可用性，至少需要考虑以下5个维度：可学习性: 系统应该很容易学习，这样用户就可以快速开展工作效率性：一旦使用即可提高生产率可记忆性：即使离开一个系统一段时间，之后重新使用这个系统，也不用一切从头学起。容错和错误预防能力：最低的错误率，让用户很少出错，即使出错也很快能够恢复，必须保证不发生灾难性的事故。主观满意度：使用起来令人愉悦。要举出这5个方面的反例，也不难，用过公司财务系统，Oracal的同学自然会清楚。为什么有些系统必须要培训了才能上手，并且一段时间不用，就会忘记掉怎么用，最糟糕的是，在使用的过程中，你充满了委屈和郁闷。可用性以及其他相关因素的关系（整理自《重塑用户体验》一书）：图5：可用性与相关因素关系在5大维度的基础上，Jakob nielsen发展了一套沿用至今的启发式评估指南兼原则。在用户研究领域，看一个新的产品是否达到可用性目标，除了邀请真实的客户外，也会让行业专业、用户体验设计师们，用Nielsen提出的十大交互设计原则作为启发式评估的纲领，去审视设计作品。图6：十大启发式评估原则这应该是交互设计领域理论的沉淀结果。二、意识前提在实际应用中，除了掌握基本的理论基础，还需要了解工作环境对于交互设计师的特殊要求。据我的经验，以下几点需要注意： 1. 好的解决方案是平衡什么是好的设计方案？工作环境为结果买单，为过程喝彩。首先这个方案必然是技术可行的，这个方案必然是达到商业目标的，这个方案是在满足种种期望下，符合种种制约条件下的尽可能用户体验最优化的产物。如果用户体验是10分，你先是做到10，然後综合各种因素削减做到7。而不是死守着10不放，也不是一开始就奔着7去做。 2. 多谋，方能善断交互设计是理性的，也是感性的，更是理性的。它始终在寻求最佳解决方案——现实中往往没有出现过这个最佳方案，只有最适合的。所以交互设计师不能放弃探索。在任何一个既定的需求下，都有着无数个解决方案。除非你相信一开始蹦到脑子里的就是最适合的。否则多做一些尝试，多听一些意见，多做一些评审。 3. 不求一次完美 [...]

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UC与Gameloft强强联手，过亿收益与合作伙伴五五分成

http://www.leiphone.com/wp-content/u...UCGameloft.jpg6月26日，移动互联网软件技术及应用服务提供商UC优视在北京召开发布会，正式发布其UC游戏开放平台战略。UC俞永福表示：“要给游戏合作伙伴的分成超过1个亿” 同时，UC优视还与数字及社交游戏开发商、发行商Gameloft公司正式签约，在中国大陆地区独家代理其大型3D 在线魔幻游戏《混沌与秩序Online》。

UC与Gameloft的本次合作可谓是强强联手，一方是全球知名的手机浏览器厂商，一方是全球知名的移动游戏开发商。 UC优视公司首席运营官朱顺炎表示：“Gameloft是全球顶尖的移动游戏开发商，在玩家中拥有着巨大的品牌知名度和美誉度，明星产品众多，深受游戏玩家喜爱。对于UC游戏开放平台而言，最看重的是游戏自身的品质，而《混沌与秩序Online》显然是手机网游中的一颗巨星。同时，两者的合作不但对于合作双方是实现了能力互补，更重要的是，证明了开放与合作是移动互联网产业的正确的发展方向。未来，UC将秉持开放心态，继续与产业链上下游紧密合作，为用户创造更多、更优秀的移动互联网体验。” Gameloft公司全球发行高级副总裁Gonzague de Vallois表示：“我们非常高兴能够通过《混沌与秩序Online》这款游戏同UC 展开深入合作。UC同Gameloft两家公司都专注于无线互联网领域，有着一致的发展愿景，UC将是Gameloft未来重要的合作伙伴。Gameloft已经进入中国超过 10年之久，我们在中国市场拥有强大的商务和创新团队，并取得一定的业务成功。通过这次合作，我们希望可以借助UC在手机浏览器领域强大的市场地位和现有的庞大用户基础，进一步开拓Gameloft在中国市场的业务发展，为更多的中国游戏玩家带来高品质的游戏作品和完美的游戏体验。” 谈到刚刚发布的UC游戏开放平台，UC优视公司董事长兼首席执行官俞永福说：“UC早在2009年就已经开始布局移动游戏业务，只是今天才与大家正式沟通。九游在2009年9月成立，随着游戏业务的快速发展，UC游戏开放平台的战略队形也更加清晰。目前UC游戏开放平台月活跃用户超过5000万，开放平台已经上线手机网游200余款，合作伙伴超过500家。” 同时他也透露UC游戏开放平台今年的目标：“2012年，我们要给游戏合作伙伴的分成超过1个亿。” 据了解，UC游戏开放平台依托UC浏览器超过3亿用户和1500亿PV，已经成长为国内用户最多，活跃度最高、ARPU值最高的手机游戏开放平台之一。根据中国移动3月网关数据显示，仅仅“九游”（9game.cn）一个入口，就已经在国内的所有企业手机游戏发行平台中排名第二，仅次于腾讯游戏，行业占比12%，大大超过其他手机游戏平台。目前UC游戏开放平台月营收超过百万级的游戏已经有十余款，再加上朱顺炎所提到的“五五分成”的极具竞争力的分成政策，对于手机游戏开发者具有强大吸引力。

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雷锋读图：微软+Yammer意味着什么？

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作为企业社交网络公司的Yammer被微软以12亿美元的现金所收购，震撼了整个业界。通过这项收购，微软增强了自己在企业服务上的技术，而且微软也打算把云服务融合到Yammer里面。通过两者的联合，微软可以为企业提供更有针对性的社交网路平台，进而把自己的社交网络策略向前迈一大步。

拥有500万注册用户的Yammer为什么值12亿美元呢？他和微软结合后又能给用户带来什么呢？我们来看看下面的图。

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色情上市公司还亏钱？FriendFinder到底怎么经营的？

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有人说在网上哪里都会看到愤怒的人们在用砖头不断地盖楼同时盖在楼主身上。唯独一个地方除外，就是成人网站。彬彬有礼的群众都会说：“求种子，谢谢LZ。”、“LZ是好人，祝福楼主。”一片过年的祥和愉快的气氛啊。但是对于大名鼎鼎的Friendfinder（NASDAQ:FFN）公司来说，好像这些祈福并没有换来公司业绩增长，

虽然作为旗下拥有著名成人杂志《阁楼》以及22余家不同的交友网站并且所有网站试图吸引访问者成为其付费用户。截止2010年12月，虽然世界范围已有1.96亿人次访问者；虽然每月新增640万注册者（注册者只完成了基本的免费注册手续）；虽然每月平均新增390万会员；虽然每月平均有100万付费会员；虽然平均每月有160万用户购买使用时间……虽然有这么多虽然标志着公司的辉煌，但是一个事实击碎了公司的幻想：根据公司2012年Q1财报信息披露——公司营收同比下降3%至$8108万，净亏1343万，市值2712万。梳理一下这家公司的发展历程，还是可以看到很多欢乐的东西，尽管对于一家公司来说是比较尴尬和艰难的过程：可以看出打从开山鼻祖General Media, Inc开始，公司就一直没逃出经营不佳的命运。而公司整个经营的过程就是不断地并购、不断负债、然后再通过不断地并购来顺应这样一个恶性循环的“杯具”命运。所以在2010年的统计数据显示：FFN.Inc旗下已拥有有22余家不同的交友网站，面向全世界各个种族的人民，4家成人网站（也是FF Inc公司最赚钱的网站），6个服务性网站。但从数量上来说，的确可以算的上是大集团了。可是背后的财务负债压力却苦不堪言。在这样的背景下，公司寻求IPO的解决方案，募集资金主要目的就是俩字儿——还债。但寻求IPO的道路也非一帆风顺。2010年公司筹备IPO，目标筹资2.4亿美元，股价预计在10-12美元之间。上市之后公司市值预计4.66亿美元。公司很乐观的表示利润已达4500万美元。一旦偿还完债务，公司将处于盈利之中。显然公司很天真的回避了账面上近5亿美元的债务。和08、09年三个季度收入持平以及之前经营出现亏损的先天不足的问题。之后因日本地震和中东局势恶化，众多公司暂停了IPO计划，但是FriendFinder Networks似乎从来就不走寻常路，2011年3月17日公司重申IPO，并于当年5月12日登陆NASDAQ，悲催的是，发行首日便破发，大跌24%报于7.60美元。哎……典型的美式黑色幽默。根据最新财务数据显示：可以看出，连续四个季度，营收基本持平，没有明显增长趋势。而同期利息支付依然高达2000多万美元。占收入的25%左右。而收入已是连续四个季度基本持平并呈现下降趋势。而公司财务数据显示，负债依然高达6亿多美元，还记得前面公司负责人在2010年IPO期间说的话吗？这么多年了，负债还是这么多，而每年都在辛苦的还钱。但是应验了中国古人的一句话：虱子多了不怕咬。尽管在这样窘迫的现状下，公司依然保持乐观精神，在2010年财务状况很不乐观的前提下，公司CEO——Marc H.Bell提出对花花公子公司（PLA）总额为2.1亿美元的收购要约并表示该报价“符合花花公子公司及其股东的最佳利益，为花花公子品牌的未来发展提供了一个良好基础，并保证了花花公子的历史影响力。”打肿脸充胖子还玩的很欢乐，可悲之人必有可笑之处。并购虽然可以给公司带来大额资产，但是同样也有不可小觑的负债压力。只能说Friendfinder公司没有具备舞动这把双刃剑的能力。其次，随着移动互联的发展，微信、陌陌等聊天交友工具对传统交友形式的冲击，使得公司盈利能力也随之下降。陷入了赚钱不多，还钱没够的尴尬境地。

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2012第25周国内Android应用下载排行榜动态

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本周榜单共包含安卓市场在内的11家第三方应用商店数据，榜单总结如下：搜狐应用市场，优亿市场变化最大；搜狐应用市场上周推广新游戏比较给力；淘宝客户端,TempleRun新版本发展无力；电池医生，汤姆猫本周发展最好。 1.总共有96个新上榜APP，占34.9%，整体情况比上周好，

本周开始下图中的各第三方市场的位置会根据其变化程度大小排序，由左上到右下则是最多12个新APP上榜的搜狐应用中心到右下方本周只有6个APP新上榜排名最后的3G应用市场，排名第二的优亿市场其实也有12款APP新上榜，不过其360手机卫士及手机助手两个自家应用换着上榜首的做法让小编觉得它实际变化没有搜狐大，故排名第二。 2.总共有76个游戏类应用上榜，占27.6%，新上榜游戏总共36个，占13.1，情况都比上周好很多，除了依然保持23个游戏上榜的地瓜游戏中心之外，本周游戏市场的进步主要得益于搜狐应用中心有7个游戏新上榜，总共也有是10个游戏上榜,而综合水平上，其他则变化不大。 3.上两周情况良好的淘宝手机应用本周仅在三个市场上榜，未能维持其上升走势，比较可惜。 4.本周应用市场出现最多的应用是电池医生类型的应用，总共5个新上榜，其中金山电池医生出现在3个市场新上榜，360电池医生在2个市场新上榜。 5.上周表现最好的新游Temple Run：Brave不进反退，仅在两个市场上榜，游戏电影相辅相成的做法也不是万试万灵。 6.而本周最让人意外的是汤姆猫热潮再度来临，算上1,2两个版本总共上新上榜6次，总共在7个应用市场上榜8次，虽然汤姆猫产品很多，不过在国内上榜的还是这两款老作品，在喜欢追逐新应用的市场来说，是一个比较特别的现象。欢迎更多的应用市场为本站提供数据，让这份榜单内容变得更全面。详细榜单如下图:

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BlackBerry 10配置细节曝光

http://www.leiphone.com/wp-content/u...012/06/BB2.jpg回到2年前，RIM如今的凄惨谁会料到，可怜之人必有可恨之处，

BlackBerry 10 这款打脸之作能否让人们看到RIM诚心悔改之意？最近，国外网站曝光了BlackBerry 10的配置细节，它是否符合你的期待呢，一起来了解下。此前有报道，RIM将在今年8月份上市第一批BlackBerry 10 ，操作系统也是基本公开了。根据来自伦敦和内华达州的消息，BlackBerry 10其实并非最终代号，内部文件显示新机分BlackBerry L系列和N系列。 BlackBerry L系列的一些配置详情: 屏幕分辨率1280×768 宽55mm 356 PPI BlackBerry N系列的一些配置详情: 屏幕分辨率720×720 宽52 – 53mm 330 PPI 可以看到，BlackBerry L系列最突出的是356ppi的屏幕，单位面积的像素数量超越了iPhone，屏幕材质的话，开发者测试机BlackBerry 10 Dev Alpha使用的是市场上流行材质中的一种，最终出货的BlackBerry L屏幕材质有何变化目前并不清楚。BlackBerry L系列显示效果将能与iPhone媲美，这确实让人期待。 BlackBerry N系列比较特殊，它将会保留QWERTY键盘，屏幕材质目前确定将为OLED，最终发售时也可能变成LCD屏。另外，BlackBerry N系列的上市时间较晚，可能是明年1月份。 RIM此前曝出将考虑出售手机业务，这也就是说BB10很可能会被转手成为别人的产品，不是亲儿子，谁又会悉心照料呢。如此做法让人想起了N9，同样是一款转型之作，却被Nokia脑残地宣布不会继续支持Meego发展。坏消息先于重量级产品发布，RIM的高层是不懂呢，还是根本不在乎BlackBerry的死活，这么浅显的道理，也许是看客不懂吧。 Via N4BB

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