中国按照我的二元经济理念为什么房地产有泡沫，我发现这种情况当制造业面临危机的时候，大量制造业资金进入房地产市场，他进入高端市场，高端市场价格拉高之后，附近中低档楼随之水涨船高，任何一个地区箫条的时候竟然发现中低档的楼盘先跌，而高档楼盘跌得慢。那么你就根据你楼盘的品质自己做个调整，你只能这么做，这就是我的投资治理。我从来不碰这个东西，越复杂我越不敢碰，为什么？这个金融资产跌下去是没底的，实物资产再怎么跌你还看得见，所以我的水平也不怎么样？反正我也不炒股，什么衍生性金融工具从来不碰。
企业家应该怎么样？李嘉诚在一个月之前宣布和记黄埔停止开发，我国上市公司的资本负债比例是多少？就是负债除以总资本，100%-300之间，香港的四大天王是非常成功的地产商，他们在香港的体积非常大，是国内上市公司几十倍甚至上百倍的都可能，而且香港法制体制、信用体系比较完善，他们又比较大，我们是法制体制不健全，信用体系也不健全，我们都是借到100—300%，他们是不是更大？那么大，法制又好，信用体制又好，他们应该可以借更多的钱，最后我们发现这四个人每一家的资本负债比例都是20%，而我们是100%—300%，各位知道为什么吗？我私下问了他们其中一个人，我说你这一生成功的哲学是什么？他说他经历过大大小小的箫条太多次，他认为他成功的原因就是保守，他最注重现金流，这四大天王各个如此，随时保持最高的现金流，随时保持最低的负债，以应付随时想不到的金融危机。所以今天媒体采访我说，我们很多地产商去年买了太多的地，资金链非常紧张，土地又卖不出去，我们现在怎么办？我说束手无策，为什么？因为早就应该把风险管理做好，所以告诉各位：如何评判一个企业家的水平，你不是看这个人在顺境的时候赚多少钱，而是看他在风险来临的时候有没有做好风险管理准备。因此最好的企业家一定是风险管理的高手，而且更可怕的是这四大天王他们的资本负债比率不是平均20%，是每一家都是20%，这非常可怕。你发现他们之间的行为非常类似，都是谨慎保守。
如果不是这样呢？在香港过去大大小小的金融危机当中早就被淘汰，最终没有被淘汰的胜利者行为一定类似，因为真理只有一个，事实只有一个。那就是：对企业家而言，在这个时刻你不要想到去投资、赚什么钱，这个不是你们可以改变的，你学习一下四大天王，这个时候千万要保守，积累现金流，以准备即将到来的严冬。
当然对于个人投资而言，我们个人所投资的流动性和企业家不一样，他们公司需要运作，而我们的钱叫做“闲钱”。如果有闲钱我会做汇率和通货膨胀的对冲， 你只能对汇率，对通货膨胀，没有起来的了。对企业家而言保留现金流的目的就是避免资金链断裂，我已经把我们4万亿的渠道怎么做讲清楚了，我的观点应该把大量资金转移到6+1，协助物流业，协助服务业，不要追求GDP的增长，而要追求老百姓薪水的增长，利润的增长，这是我认为路径的选择。我们重庆市政府应该这么做，对于企业家应该积淀高现金流，低负债。
对于个人而言要放弃赚钱的念头，要做汇率对冲，通货膨胀的对冲，在这个时候最少的减少损失，我要告诉大家，你们现在做对冲还是会赔钱，赔钱有一个底线，让你们不要赔光。我想请大家思考最后一个问题，整条产业链当中美国控制“6”，中国控制“1”，6的基本一定是1，我记得很多领导讲我们不要搞制造业，搞服务业，胡说八道！没有制造业怎么有服务业？你要从芭比娃娃赚到“6”的产值，你就不能没有1，那么我们再试着想一想，假如中国的制造业持续箫条甚至崩溃的，假设一个最极端的状况，中国都没有制造业怎么办，那么美国就崩溃了，就这么简单。
那么我们再想想，如果连我这种水平的人都知道的事，你觉得美国人不知道吗？所以你理解为什么这半年来美国鲍尔森财政部长已经不要求我们提高人民币汇率了，你知道为什么吗？因为中国制造业的箫条对于全世界来讲是一大难题。再请各位猜一下，他下一步会做什么？这是一个很有意思的游戏，一场博弈。如果我们制造业的全线倒闭影响到美国，他会做什么呢？
有的人说干脆做个收购算了，我们做个数据，你们晓得不晓得我国企业收购有多严重，我最近做了一系列的案例研究，包括矿业，石化、家具连锁还有什么医药，还有电器、汽车，做了很多行业，做完之后四个字：触目惊心。中国进出口总额的55%是外资企业，中国高科技出口的87%是外资企业。那你说高科技是外资企业我可以理解，农业呢？比如说粮油，85%是外资企业。甚至粮食局应该是国家的吧！不！河北山东的很多粮食局包括沧州都是外资企业。你能相信吗？汽车零配件的高端零配件业90%是外资，而且最近亚行公布有2万亿的热钱流入中国，你知道我们是怎么想的吗？当我看到2万亿流入到中国的时候，我们第一反应他们是来抄底的！因为你想说如果我有钱的话我肯定抄底，所以说就想说外国人有钱一定抄底，不然就炒楼，因为这就是我们的水平。当然我并不否认有些热钱进来就是抄底、炒楼，但是更可怕的是如果他们进来是收购我国制造业。因此在中国的制造业只要稍有规模，稍有效益，基本都和外资的谈过话，至少是这样。
那么前一阵子可口可乐收购汇源果汁，为什么会在社会上形成这么大的反响？因为他收购了100%，可是今天晚上你们吃饭的时候，你们喝的青岛啤酒也差点成外资企业了，目前青岛啤酒的第二大股东是美国公司，控制27%，他只要多买10%的H股，青岛啤酒就变成外资企业，他为什么不买呢？他很聪明，他在这个时候不想激怒中国人。我们的啤酒行业大部分都收购了，其他行业也莫不如此，我举一个简单的例子，中国的化工、矿业、医药、水泥、钢铁真是不可想象。
所以我年底要出一本书叫《谁在卖中国》，没有丝毫夸张的。而且你想一想，当外资企业收购我国制造业之后他会怎么做，你们肯定会想我们自己都做不好，我不相信老外做得好。你们不要不相信他们做不一定做不好，他收购之后他融入到整个产业链的6+1模式里面，就算你把1块钱亏掉里面，还是从3.6块的毛利润里面赚回来，是一个6+1的高效整合。然后再做一个小系统的界定，什么叫小系统？在我回答这个问题之前，我先问各位一句话，今年在奥运之前很多媒体问郎咸平教授一个问题，你认为2008年的北京奥运会能不能孕育像“三星”那样伟大的企业，我说不可能，中国既没有政治意义上的高科技，也没有政治意义上的跨国企业，为什么？你不但缺乏6+1的大系统，同时你缺乏小系统，什么叫小系统？我们很多的工厂只有车间，缺乏流程工序。
我在你们重庆报纸上看到招聘人才，你只要招聘人才，就充分证明你这家公司是没有工序流程的公司。美国不招聘人才的，他招聘公司螺丝钉，我再问你英文中有“人才”这个词吗？没有。没有真正意义上的人才这个字，美国人是不看人才的，他看制度，实际上就叫工序流程。就像炒菜一样，如果有了螺丝钉，他随时随地都能够炒出一样品质的菜，这就是制造业的流程，中国制造业普遍缺乏，一个缺乏流程的行业永远不会有真正意义上的高科技，永远不会有真正意义上的跨国企业，因为这就是基础。