八九十年代为什么日本忠实追随美国却被美国搞垮了经济

[tcsm]

日本二战后以模仿西方产品设计起家，然后迅速降低生产成本，最后反过来占领欧美市场。日本在20世纪60年代已经开始在汽车工业中大规模使用工业机器人，将人工失误几乎降为零。70年代的石油危机使得美国市场的8缸耗油轿车很快就被日本物美价廉的省油车打得落花流水。美国在低技术含量得汽车工业中，已经逐渐丧失了抵抗日本车进攻的能力。80年代以来，日本的电子工业突飞猛进，sony，日立，东芝等一大批电子企业从模仿到创新，三下五除二就掌握了除中央处理器之外的几乎所有集成电路和计算机芯片的制造技术，一度美国几乎人人相信，东芝，日立收购IBM和英特尔只是时间问题。

当日本举国沉浸在一片“日本可以说不”的欢欣之时，一场针对日本金融的绞杀战已经在国际银行家的部署之中。

1985年9月，国际银行家终于开始出手了。美英日德法五国财长在纽约广场宾馆签署了“广场协议”，目的是让美元对其他主要货币“有控制地”贬值，日本银行在美国财政部长贝克地高压下，被迫同意日元升值。在“广场协议”签订后的几个月之内，日元对美元就由250日元兑换1美元，升值到149日元兑换1美元。

日本的房地产泡沫迅速腾起，地皮越炒越贵，东京皇宫的地价一度比整个美国加利福尼亚州的地价还贵。这时候，许多日本企业认为在日本投资房地产价格太贵，还不如到美国去投资。在美国的压力下，日本实行了金融自由化，资本账户开放，企业与个人都可以随意兑换外汇，可以随意到海外投资。于是，日本企业纷纷到美国去买房地产，把美国的房地产泡沫也拱了起来。日元升值后，日本企业家们感到自己的腰包鼓了起来，出手也更加大方。1985年，日本对美国的不动产投资只有18.6亿美元，占其对美投资总额的9.8％；1986年一年内增长了3倍，达到75.3亿美元，占当年直接投资总额的28％；1987年不动产投资增加70％，达到127.7亿美元，占直接投资总额的41.2％；1988年进一步增加30％，达到166亿美元，而且当年日本还在美国购买了130亿美元的公司债券和股票。20世纪80年代末，日本购买了美国10％的不动产。在洛杉矶闹市区，几乎一半的房地产落到日本人手里。在一系列的交易中，最著名的是三菱地产公司1989年斥巨资13.73亿美元收购了纽约洛克菲勒中心的14栋办公大楼,拥有洛克菲勒中心约80%股份。

1987年10月，纽约股市崩盘，美国财政部长贝克向日本首相中曾根施加压力，让日本银行继续下调利率，使得美国股市看起来比日本股市更有吸引力一些，以吸引东京市场的资金流向美国。中曾根低头了，很快日元利率跌到仅有2.5％，日本银行心态开始出现流动性泛滥，大量廉价资本涌向股市和房地产，一个巨大的金融泡沫开始成型。

在如此之短的时间内，货币兑换发生的这种激烈变化，将日本出口生产商打得元气大伤。为了弥补由于日元升值所导致得出口下降得亏空，企业纷纷从银行低息借贷炒股票，日本银行得隔夜拆借市场迅速成为世界上规模最大得中心，到1988年，世界前十名规模最大得银行被日本包揽，日本得金融系统已经到了岌岌可危得地步。

本来如果没有外部极具破坏性得振荡，日本经济也许可能以和缓得紧缩逐渐实现软着陆，但是日本万万没想到得是，这是一场国际银行家不宣而战得金融绞杀行动。

鉴于日本得金融实力得强大，在传统得常规金融战场上国际银行家并勿必胜得把握，要对日本金融系统进行致命一击，就必须动用美国刚研制出来得金融核弹“股票指数期货”

1989年12月29日，日本股市达到了历史巅峰，日经指数冲到了38915点，大批得股指沽空期权终于开始发威。日经指数顿挫。1990年1月12日，美国人使出了杀手锏，美国交易所突然出现“日经指数认沽权证”这一新得金融产品，该权证立刻在美国热卖，大量美国投资银行纷纷效仿，日本股市再也吃不住劲了，“日经指数认沽权证”上市热销不到一个月就全面土崩瓦解了。

股票市场得崩溃率先波及到日本得银行业和保险业，最终是制造业，日本得制造业从前可以再股票市场上以比美国竞争对手至少便宜一半得成本筹集资金，这一切随着股票市场得低迷而成为明日黄花。

从1990年算起，日本经济陷入了长达十几年得衰退，日本股市暴跌了70％，房地产连续14年下跌。在《金融战败》一书中，作者吉川元忠认为就财富损失得比例而言，日本1990年金融战败得后果几乎和第二次世界大战中战败后果相当。

威廉恩格在评价日本在金融上得溃败时是这样说的：
世界上没有一个国家比美国从前的敌人--日本更加忠实和积极地支持里根时代的财政赤字和巨额花销的政策了。甚至连德国都不曾那样对华盛顿的要求无条件地满足过。而在日本人看来，东京忠诚和慷慨地购买美国国债，房地产和其他资产，最终换来的报偿竞是世界上最具破坏性的金融灾难，所以日本人应该反思是否还要和美国这个阴险国家保持亲密关系